Tietojohtamista on johdettava samalla tavalla kuin muitakin organisaation strategisesti tärkeitä osa-alueita: pitkäjänteisesti, suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti. Tietojohtamisen tavoitteellinen kehittäminen edellyttää organisaation nykytilan arvioimista, tietojohtamisen tavoitetilan määrittämistä sekä tarvittavien kehittämistoimenpiteiden suunnittelua ja niiden vaikuttavuuden seurantaa.
On tärkeää, että tietojohtaminen on huomioitu organisaation visiossa ja strategiassa. Tieto-ohjautuvan organisaation rakentaminen edellyttää johdon sitoutumista tietojohtamisen vahvistamiseen organisaatiossa sekä organisaation toimintajärjestelmän, kokonaisarkkitehtuurin ja tiedonhallintamallin kokonaisvaltaista kehittämistä. Selkeät vastuut, roolit ja toimintamallit edistävät tietojohtamisen tavoitteellista kehittämistä. Lisäksi tietojohtamisen johtamiseen on osoitettava riittävästi aikaa, osaamista ja taloudellisia resursseja.
Organisaatioissa pohdittavaksi:
- Millaisilla prosesseilla tietojohtamisen strategiset tavoitteet määritellään?
- Miten määritellään tietojohtamisen tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavat toimenpiteet?
- Miten toimenpiteet integroidaan osaksi organisaation toiminnan kokonaiskehittämistä?
- Mitä resursseja tietojohtamisen kehittäminen edellyttää?
Kuva: Tietojohtamisen johtaminen (mukaillen Jani Listenmaa 2023)
