Aika: Perjantai 31.3.2023 klo 9:00-10:30
Paikka: https://cscfi.zoom.us/j/67546523866
Osallistujat:
Korkeakoulut (23):
- Anne-Maarit Selinummi, HAMK
- Ari Hirvonen, JY
- Ari Savander, HUMAK
- Artturi Roitto, OY
- Eija Heiskanen, HY
- Hanna Kuitto, HAMK
- Juhamatti Tiilonen, UEF
- Jaakko Riihimaa, AAPA
- Jani Leino, TY
- Janne Suokas, OY
- Jouni Penttinen, JYU
- Juha Venho, TuAMK
- Jussi-Pekka Pispa, TUNI
- Kari Kataja, HAMK
- Kimmo Nikkanen, Metropolia
- Kimmo Pettinen, Laurea
- Mari Nyrhinen, Taiy
- Petri Siiskonen, Savonia AMK
- Sampo Tyllilä, Haaga-Helia
- Samuli Malinen, OAMK
- Sanna Taimen, VAMK
- Stefan Levander, ÅA
- Teemu Seesto, FUCIO
SMO/CSC/palveluintegraattori:
- Jussi Vestman
- Anttoni Lehto
- Anna Luoma
- Maarit Saaresto
- Marko Memonen
- Tarja Aromaa
- Kirsti Hänninen
- Janne Niemi
- Harri Kuusisto
Digivisio:
- Jaakko Marin
- Toni Iltanen
Tavoite
- Työpajassa kasvatetaan yhteistä ymmärrystä ja kartoitetaan korkeakoulujen tahtotilaa palveluraportointiin liittyen.
Miksi raportoidaan?
Kenelle raportoidaan?
Missä muodossa raportoidaan?
Mitä työkalua hyödyntäen raportoidaan?
Mitä haasteita tai hyviä käytänteitä palveluraportoinnissa on aikaisemmin havaittu?
Minkälaista tarveraportointia voisi olla saatavissa korkeakouluilta?
Linkki conceptboardille
Taulu on työpajasarjan yhteinen ja sille voi jättää kommentteja tilaisuuden jälkeenkin. Yhteistyötaululle kirjaudutaan Guest-statuksella ilman erillisiä tunnuksia.
Materiaalia
Palveluintegraattorin prosessisivu liittyen palveluraportointiin: https://wiki.eduuni.fi/x/SowAEQ
Työpajan alustus:
Läpivienti
Aika | Asia | |
---|---|---|
5 min | Työpajan avaus / Anttoni Lehto |
|
10 min | Mistä palveluraportoinnissa on kyse? / Jaakko Marin |
|
10 min | Palvelutasonhallinnan prosessikaavio ja vastuunjako / Jaakko Marin |
|
10 min | Keskustelua / puheenjohtaja Jussi Vestman |
|
15 min + 5 min | Pienryhmätyöskentely I / Keskustelu yleisistä raportointiperiaatteista + purku yhdessä | https://app.conceptboard.com/board/g0zb-2503-q20y-puu9-hfny#item=u_374a9e33-faaa-4e34-a822-80e7eb64ccb6-PQoAJAEgso-651&zoom=max |
10 min | Digivision raportointihahmottelua / Jaakko Marin |
|
15 min + 5 min | Pienryhmätyöskentely II / Keskustelu tarkemmista raportointiperiaatteista + purku yhdessä | https://app.conceptboard.com/board/g0zb-2503-q20y-puu9-hfny#item=u_374a9e33-faaa-4e34-a822-80e7eb64ccb6-PQoAJAEgso-650&zoom=max |
5 min | Yhteenveto ja lopetus / Anttoni Lehto |
|
Muistiinpanot keskustelusta ja yhteistyötaulutyöskentelyn tiivistelmät:
- 18.4. tekninen osajulkaisu 1 julkaistaan testiympäristöön
- Keskustelussa nostettiin esille CSC:n mahdollisuudet palvelunhallinnan tuottajana tulevaisuudessa katsomaan isompaa kuvaa mitä CSC:n ja Digivision palveluista raportoidaan. Olisi hyödyllistä, että nyt työstettäviä yhteneväisiä raportointitapoja hyödynnetään laajasti eikä luoda turhaa päällekkäistä työtä.
- PAHA-johtoryhmä on pyytänyt ja saanut listan Digivision ulkopuolisista palveluista, joissa voidaan testaa ja mallintaa tätä palveluhallinnan kokonaisuutta. Seuraavat kuukaudet näyttää miten palvelunhallinnan käyttöönotto etenee. Hyvä keino välttää mahdollista kuplaantumista.
- Hanke etenee kiivaasti, ja tämä työpajasarja tulee keskittymään Digivision palvelunhallintaan.
- Digivisiosta ei saa tulla hanketta, joka toimii kuplassa. Jos katsotaan pelkkää Digivision aikakautta niin ulkopuolella olevat asiat sirpaloituu.
- Raportointia ei olla vielä käsitelty AAPA:n tai FUCIO:n tapaamisissa.
- Käyttäjätyytyväisyyttä mitataan ns. kohtaantoktikentin kautta. Jokaisen ratkaistun tiketin jälkeen lähetetään tyytyväisyyskysely, jonka sisältö tarkentuu vielä. Vastausprosentti yleensä melko pieni, muta silti tulaan saamaan mittausdataa mm. tällä tavalla
- Nosteita yhteistyötaulutyöskentelystä
- Jos palvelu on 99.9% käynnissä niin ne se ei välttämättä kiinnosta
- Pääsy raporotintidatan rajapintaan olisi kätevä ja hyvä
- Strateginen taso, tekninen taso, operatiivinen taso. SLA:t ei välttämättä johdossa kiinnosta, miten siis raportoidaan ylöspäin. Olisi hyvä nähdä kokonaisarkkitehtuuria tästä.
- Raportoinnin yksinkertaisuus, ei kannata yliorganisoida. Korkeakoulujen kannalta pääsy raportointidataan voisi olla hyödyllistä.
Ryhmä 1:
- jako strategiseen, taktiseen ja operatiiviseen tasoon olennaista myös raportoinnissa
- asiakasvastaavien kanssa käytävä läpi raportointitarpeet
- rajapinta mittaamisen raakadataan auki korkeakouluille
Ryhmä 2:
- Digivision nykyhahmotelmat palveluraportoinnista näyttävät korkeakouluille suhteellisen tutuilta
- yhteisiä templaatteja voisi olla kiva jakaa korkeakoulujen välillä tulevaisuudessa
- vastuut molempien osalpuolilla valvoa raportointia että tavoitteet toteutuu. Ei manuaalista työtä lähetellä raportteja molemmin puolin vaan seurataan että toteutuu
Ryhmä 3:
- raportointi aina saatavilla ja reaalisaatavuus (PowerBI pidettiin hyvänä vaihtoehtona, sillä raportin saa itse eikä tarvitse odotellasen saapumista)
- raportoinnin automaatio, Chatbot
- häiriöt kiinnostavat todennäköisesti laajinta joukkoa
Ryhmä 4
- säännölliset vs. poikkeustilanteiden raportoinnit
- poikkeustilanteet häiriönhallinnan prosessin kautta
- raportointiin yksi työkalu
- geneeriset lähtötietokannat, ja että jokainen voisi jatkojalostaa raportteja omannäköisikseen