Fasilitaattorit: Juha-Pekka Pihlajakoski, Anne Litja, Helena Halkola, Ari Rouvari, Helena Majamäki

Osallistujat: Anne  Litja, Patrik Maltusch, Silja Pesonen, Vilho Kolehmainen, Päivi Lignell, Krister Karlström, Tiina Maltusch, Nea Yalcin, Totti Tuhkanen, Arja Kokkonen-Metsola

Työpajatyöskentely:

  • Miten viitearkkitehtuurista viestitään?
  • Viitearkkitehtuurin visualisointi

Työskentely kolmessa ryhmässä learning cafe-menetelmällä

  • asiakaslähtöisyys
  • Toimijat
    • korkeakoulun johto ja johdolle viestiminen
    • korkeakoulujen muu henkilöstö = päätöksentekotaso
    • opetus- ja tukihenkilöstö
    • oppija
  • mitä, miten, miksi?
  • Miten tätä työtä jatketaan?
    • Asiat, joita priorisoidaan ja niiden ympärille rakentaa (esim. 3) 
    • Äänestys: jokainen saa antaa pisteen tuotoksille kolme ääntä (mitä, miksi, miten)


  1. OPPIJAN NÄKÖKULMA
MITÄMITENMIKSI


  1. Asiakaslupaus (äänet 12)
  2. Osallistaminen (äänet 1)
  3. Ratkaisumahdollisuudet
  4. Mahdollisuudet kaikilla organisaatiossa
  5. Valinnanvapaus
  6. Raotetaan tulevaisuus
  7. Yhdessä
  8. Sitoumukset
  9. Tasa-arvoisuus
  10. Läpinäkyvyys
  1. Vitiearkkitehtuurin suhde ka:han
  2. Oppijan käyttämien välineiden kautta (äänet 2)
  3. Vertaisviestintä
  4. Moniakanavaisuus (äänet 4)
  5. Positiviinen
  6. Tarina, pelillistäminen (äänet 4)
  7. Inhimillinen käyttöliittymä (äänet 3)
  1. Kokonaisuus, oma polku (äänet 10)
  2. Liikkuuvuus
  3. Vertailtavuus (toteutustapojen sisällöt)
  4. Ymmärrys
  5. Itsenäisyys
  6. Voimistaa
  7. Vastuullisuus (oppijalla ja kk:lla=
  8. Elämän työkalupakki
  9. Asemoi paikkansa
  10. Hyvinvointi
  11. Lainsäädäntö ja sen ymmärrys
  12. Tavoitteellisuus
  13. Kiinnittää yhteiskunta tiedeyhteisöön
  14. Mahdollistaa tasa-arvoisuutta
  15. Hyöty
KUVAT TUOTOKSISTA



2. JOHDON TASOMITÄMITENMIKSI
  • miten tästä saatava hyöty saadaan konkretisoitua johdolle, mite lasketaan saatu hyöty (mittarit, indikaattorit)
  • valuuko tieto johdolta päälliköille (joilla jokaisella omat vastuunsa ja budjettinsa)
  • pitäisikö olla kysymyksiä, joiden kautta voisi avata uhkia, jos toimitaan ilman viitearkkitehtuuriajattelua (miten voi tehdä hyvin ja miten voi tehdä huonosti - caset)
  • Koonti: yksinkertainen ylätaso, oma laadunvarmistus, myös riskit ja haasteet näkysälle. Miksi: pyörää ei tarvitse keksiä uudestaan
  1. Vaikuttavuus, taloudellisuus, laadukkuus
  2. Laadunvarmistus ja prosessit
  3. Kokonaiskuvan hahmotus (äänet 7)
    1. haitat näkyviin, ristienhallintatoimet
  4. Tehokkuusajattelu
  5. Työhyvinvointi
  6. Osaamisen ja resurssien kohtaaminen (kyvykkyys) (äänet 5)
  7. Vaikuttavuus ja kansallinen kehys
  8. Yhteinen kieli / sanasto (äänet 1)
  9. Referenssit
  10. Arkkitehtuurin on mahdollistaja
  1. Prosessikartta, interaktiivinen porautuminen (äänet 3)
  2. Palvelukartta
  3. Yksinkertainen ylätaso, pelillistäminen
  4. "Prosessipolku" (elinkaaripolku)
  5. Missä data syntyy, masterdatan hallinta
  6. Hankesalkkku - vuorovaikutuskartta
    1. yhteinen näkymä (äänet 2)
  7. Työvoimaturva kullekin prosessialueelle + kompetenssitarve (äänet 6)
  1. Resursseja toiminnan kehittämiseen (äänet 2)
  2. Yhteinen ymmärrys (äänet 7)
  3. Tiedon luotettavuus ja yhteensopivuus
  4. Työn jatkuvuus ja perehdyttävyys (äänet 4)
  5. Yhteiset ratkaisut ja uuden keksiminen
  6. Resurssien kohdentaminen
  7. Korkeakoulujen vertailtavuus johdon näkökulmasta

KUVAT TUOTOKSISTA






3. OPETTAJAT JA MUUT HENKILÖSTÖMITÄMIKSIMITEN
  • Toimijoita:
    1. Kirjasto
    2. IT-palvelut
    3. Kielikeskus
    4. Koulutuksen tukipalvelut
    5. Opettajat
    6. Tutkijat
    7. +professorit erityisryhmänä?
    8. dekaani?
    9. Vierailijat
    10. Kiinteistöhuolto
    11. AMK toimijoita?
      + koulutusalavastaavat
      + ylioppilaskunnat
      + muut?
  • Viitearkkitehuurin kytkeminen tutkintosääntöön vai onko talokohtaista?
  • Vielä kaipaa tarkemmin jaottelua
  • Oppijan polku + opettajan polku, jing ja jang
  • Sanastojen tärkeys korostuu

  1. Palvelutarjonta
  2. Prosessien väliset suhteet (äänet 6)
  3. Prosessien toimijat:
    1. Yhteinen kieli (äänet 6)
    2. Kansalliset esimerkit
  1. Ymmärtää ja osata neuvoa (äänet 11)
  2. Relismi, edellytyksen kehittää prosesseja
  3. Työnjako
    1. Perehdyttäminen
      1. opettajat hallinnon rajapinnassa, viitearkkitehtuuri voisi olla tärkeä perehdytykse väline.
    2. uudelleenkäytettävyys
    3. tasavertainen kohtelu
  1. Tieto profiloidaan kohderyhmittäin (tuotos) (äänet 5)
  2. Ylätason visualisointi (äänet 4)
  3. Prosessikohtaiset kuvaukset
    1. Sanasto (äänet 5)

KUVAT TUOTOKSISTA





  • No labels