Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehittämisen organisointi?

"Ohjaa yhdessä yleisesti korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehitystä ja sitä palvelevien yhteistyörakenteiden organisoimista"

Ohjausryhmän toiminnan tuloksena: Suositus toimijoille, suosituksen toimeenpanon tuen organisointi eri toimijoiden kesken, ja suosituksen vaikutusten seuraaminen.

1) Toiminnan tarve brokeroinnin kehittämiselle

  • Korkeamman (strategisen) tason näkemysten edistäminen, yhteiset tavoitteet
  • Toimintaympäristön tilannekuva / tietopohja tunnistetuista tarpeista

    • Seurataan toiminnalle merkittäviä muutostrendejä ydintoiminnassa ja toimintympäristössä (ka.csc.fi)

    • Tarpeiden/kehityslinjojen valinta: mihin kiinnitetään huomioita ja käyttää ideoita oman tilannekuvan muodostamiseen

  • Ohry valikoi asioita, joita haluaa edistää 

2) Palvelujen omistajat ja palvelukehityslinjat

  • CSC:n palvelukehityslinjat
  • (CSC:n) palveluiden ohjausrakenteet, omistajat ja päätöksentekijät

3) Kuinka kehitystä organisoidaan, mitä ohjausryhmän toiminta tuottaa? 

  • Ohjausryhmä määrittelee tavoitteet, tunnistaa tai muodostaa relevantit tahot ja tavat
  • Mitä minkäkin tahon tehtäväkentällä?
  • Tunnistettu ryhmä/henkilö linkkinä, ohryn/ryhmän jäsenet?
  • Ryhmistä ja eri tahoilta nousee tarpeita (ideapankin kautta tai muutoin)
  • Ohjausryhmän tuotos: Organisoidaan yhdessä suositusten tuottamista toimijoille, suosituksien toimeenpanon tuen organisointi eri toimijoiden kesken, ja suosituksien vaikutusten seuraaminen.


Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin yhteistyörakenteet ja ohjauksen organisointi 

Ohjaavat toimijat

Yleiset

Asia- tai palvelukohtaiset

  • Funet-työvaliokunta
  • MS Lisenssihankinnan ohjausryhmä

Asiantuntijatason toimijat

  • Olemassa oleva pilvi-SIG sähköpostilista ja mahdollinen Aapan&Fucion SIG
  • Ocre-IaaS+ palvelun yhteyshenkilöt ja asiantuntijaverkosto
  • MS Neuvotteluryhmä
  • Lisenssi-SIG

Muut toimijat ja verkostot

  • AAPA ja FUCIO verkostot


  File Modified
Microsoft Powerpoint Presentation 2021-04-01 Brokerointi_Ohjauksen organisointi yhteistyörakenteissa.pptx Apr 01, 2021 by Outi Tasala


Ohjausryhmän kokoukset


Nimeämispyyntö

Otsikko: Pyyntö nimetä edustajia korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehityksen ohjausryhmään

Kohde: AAPA ja FUCIO verkostot, CC: korkeakoulujen ja CSC:n puitesopimusten yhteyshenkilöt


Pyyntö nimetä edustajia korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehityksen ohjausryhmään


Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehityksen ohjausryhmä (Yhteistyön rakenteet#KorkeakoulutuksenjatutkimuksenICT-palveluidenbrokeroinninohjausryhm%C3%A4) ohjaa CSC:n palveluita suoran asiakasohjauksen keinoin toteuttaen CSC:n omistajastrategian edellyttämää asiakasohjausmallia.

Ohjausryhmä on perustettu keväällä 2021 ja asetetaan nyt uudelleen kahdeksi vuodeksi. Ystävällisesti pyydämme ryhmän asettamista varten kaksi edustajaa yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen tietohallinnosta kummastakin. Edustajat pyydetään ilmoittamaan Outi Tasalalle (outi.tasala@csc.fi).

Ohjausryhmän tehtävänä on

  • ohjata yhdessä yleisesti korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehitystä ja sitä palvelevien yhteistyörakenteiden organisoimista
  • ohjata yhdessä sovittuja palveluita, kuten GÉANT IaaS+ -brokerointia

Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehityksen ohjausryhmän taustalla on valtion ja korkeakoulujen CSC:n omistajina esille nostama yksi CSC:n perustehtävä, "palveluintegraattorin periaatteilla toimiva hankinta- ja kilpailutusorganisaatio, joka vastaa palvelusta sen koko elinkaaren ajan".

  • Omistajastrategiassa määritellään yhtiön asiakasohjautuvuudesta mm.: "Kaikkien omistajien ei tarvitse olla mukana jokaisessa kehittämishankkeessa tai palvelussa, koska yhtiön omistajilla on toisistaan eroavia tarpeita. Ohjausmallilla tulee kuitenkin varmistaa omistajien halu olla mukana yhtiön käynnistämissä hankkeissa ja asiakkaiden sitoutuminen käynnistettävien pilottihankkeiden toteuttamisvaiheen kustannuksiin. [ ... ] Yhtiön on huolehdittava siitä, että myös pienillä toimijoilla on mahdollisuus osallistua hankkeisiin ottaen huomioon niiden resurssit kehittämisprosessien eteenpäin viemisessä." 
  • Korkeakoulujen ja CSC:n yhteistoiminnassa keskeiset ohjausyhteistyön rakenteet, kokoonpanojen tehtävät ja jäsenyydet on kuvattu sivulla https://wiki.eduuni.fi/x/fofgDQ
  • Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen digitalisaatiota kehitystarpeita ja -toimintaa käsitellään avoimesti Ideapankin (http://ideapankki.csc.fi/) avulla. 

Korkeakoulujen tietohallinnon edustajina ryhmässä ovat kuluneella kaudella toimineet:

  • Olavi Kurttio, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
  • Jani Leino, Turun yliopisto
  • Samuli Malinen, Oulun ammattikorkeakoulu
  • Manu Pajuluoma, Lapin yliopisto (puheenjohtaja)




  • No labels

Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen yhteistyöalustan tietosuojaseloste