| Hyvät käytännöt käytäntöön: yhdessä sovitusta yhteiseksi tavaksi | - Osaamisen puute (teenkö oikein)
- Kieli haasteena?
- Hyödyt eivät näy
- Muutosvastarinta
- Epäselvät vastuut
- Liian monimutkaiset ohjeet
- Ajan puute
- Vanhat toimintatavat
- Sitoutumisen puute
- Johdon tuen puute
- Seuranta puuttuu
- Liian paljon muutoksia kerralla
- Käytännöt eivät sovi arkeen
- Henkilövaihdokset
- Viestintä ei tavoita
- Yhteinen ymmärrys puuttuu
- Motivaatio hiipuu
| - Jatkuva koulutus & viestintä
- Projektitoimiston tai vastaavan kanssa yhteistyö, jotta "väärät" toiminnot saadaa kiinni ja tieto leviää laajemmin kuin muutaman aineistonhallinnan asiantuntijan kautta
- Kehen voi olla yhteydessä, mistä saa apua
- Vuoropuhelu
- Tämän viikon sekalaiset; kenenkäs lapsi tämä on
- avoin keskustelu / kysymys miksi teet näin
- Ohjeet:
- Muistutus ohjeista
- Käytännönläheiset ohjeet
- Huomion herätys: meemit; ole kuin Erkki, tonnin seteli
- Kansioiden siisteyden ylläpito
- hajautus, vastuu tsekkauksesta eri henkilölle per kk tai viikko
- ryhmissä nimetty henkilö tarkistaa tilanteen
- tekniset mahdollisuudet ylläpitää ja ohjata toimintoja
- Hyödyt tekijälle, positiivinen mahdollisuus
- konkreettiset esimerkit hyödyistä
- hyvän kautta kannustus esim tarrataulu & kannustuspulla etc., muut hauskat kannustukset
|
Tuloksista jatkuvuuteen: vaikuttavuuden varmistaminen ja seuraavat askeleet | - Rahoitus loppuu
- Resurssit loppuu - valtava työmäärä, tekijöitä tarvitaan
- Organisoituminen projektin päätteksi
- Vastuiden epäselvyys
- Tavoitetta ei ehkä ole yhdessä määritelty ja se ei ole kaikille selkeä
- Pilotointi voi jäädä pinnalliseksi ja jatkoa ei välttämättä tule vaikka kiinnostusta olisi
- Koulutuksissa: Jatkuvuus: Koulutustallenneita ei katsota
| - Nää onnistumiset!
- Tavoitteiden eri tasot: pienet asiat linkittyy isompaan kokonaisuuteen / kattotavoitteeseen
- Odotukset linjassa tavoitteiden kanssa
- Löydä projektien tai koulutusten punainen lanka ja suunta. Myös pientenkin irralliselta tuntuvien asioiden yhdistäminen osaksi jotain kokonaisuutta voi auttaa hallitsemaan työkuormaa
- Pilotoinnit: ei tarvitse välttämättä tavoittaa koko organisaatiota (projekteissa/ kurssikokokonaisuuksissa) - myös pieni määrä osallistujia voi olla ok ja onnistunut kokonaisuus
- Mitä epäonnistuminen lopulta on? Yleensä jotain on kuitenkin saavutettu ja jotain lähtee liikkeelle. Virheet voi myöntää.
- Koulutuksissa: ei koulutustallenteita: Kannustetaan osallistumaan livenä/online - näin hyötyisi oikeasti eniten
|