Mita kokonaisarkkitehtuuri tarkoittaa? Arkki-kommentointi opintohallinnon asiantuntijoille 23.6.2011-26.8.2011


Kick-off päivä: Kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen korkeakoulussa


http://www.csc.fi/csc/kurssit/arkisto/ka_kickoff


Tuleva tietohallintolaki ja sen vaikutuksia korkeakoulujen tietohallintotyöhön. Tietohallintojohtaja Irma Nieminen, OKM


Tietohallintolaki


  • Yliopistot rajataan soveltamisalueen ulkopuolelle
  • Laki voimaan lähikuukausien kuluessa. Toimeenpanon valmistelu käynnissä VM:n ValtIT-yksikössä
  • Todettu, että asia voidaan hoitaa vapaaehtoisella yhteistyöllä
  • Laissa on määritelty käsitteitä:
    • Tietohallinnolla tarkoitetaan tutkintoimintoa...
    • Tietojärjestelmällä...
    • Tietohallinnon kokonaisarkkitehtuurilla tarkoitetaan kuvausta julkisen hallinnon organisaatioiden, palvelujen, toimintaprosessien, käsiteltävien tietojen sekä käytettyjen tietojärjestelmien ja teknologioiden...
    • Tietojärjestelmien yhteentoimivuudella tarkoitetaan tietojärjestelmien teknistä ja tietosisällöllistä ynteentoimivuutta muiden julkisen hallinnon vranomiasten tietojärjestelmien kanssa silloin, kun järjestelmät käyttävät samoja tietoja
  • Ohjaus
    • VM;n tehtävänä on tietohallinnon yleinen ohjaus
    • Kunkin ministeriön tehtävänä on ohjata toimialansa kehittämistä
    • Hallinnonala tarkoittaa ministeriön alaisia viranomaisia, toimiala käsittää ministeriön tehtäväkentällä toimivat organisaatiot
  • Yhteentoimivuus
    • Toimialakohtainen tietojärjestelmien yhteentoimivuus
    • OKM voi säätää asetuksella toimialansa järjestelmien yhteentoimivuudesta
  • Vapaaehtoisen yhteistyön etenemistä arvioidaan myöhemmin
  • Yhteistyö ja yhteiset hankkeet korostuvat
  • OKM:n rooliin liittyen pyritään tunnistamaan kaikille yhteiset ja halukkaille yhteiset asiat
  • Yliopistot eivät ehkä perustellusti ole laissa mukana, koska lain yksityiskohdissa mennään ehkä liiaksi toiminnan alueelle. Yliopistot myös tuottavat tietohallintopalvelunsa jo nyt huomattavan kustannustehokkaasti muuhun julkiseen hallintoon verrattuna.


Oppijan palvelukokonaisuus?


  • Keskeinen korkeakoulujen arkkitehtuuria sidosarkkitehtuureihin jäsentävä kokonaisuus (esim. kuntayhtymässä olevan amk:n koulutuksen liitokset muihin tahoihin)


Kokonaisarkkitehtuuri johtamisen välineenä. Kari Hiekkanen, SOLEA-projekti, Aalto-yliopisto


  • IT:n merkitys kasvaa jatkuvasti, koska prosessien taustalla aina IT ja tieto on olennainen osa kaikkea työtä
  • IT:n rooli on muuttunut tukitoiminnasta menestystekijäksi: verkottuminen, asiakkaiden palvelu ja odotukset


Kokonaisarkkitehtuuri


  • Painopiste koko organisaation, ei yksittäisen toiminnon tai projektien näkökulmassa: kokonaisoptimointi, ei osaoptimointia
  • Tavoitteena on koko organisaation toiminnan ja sen tehokkuuden kehittäminen
  • Edellyttää koko organisaation toiminnan kuvausta lähtökohdakseen
  • Jokaisessa organisaatiossa on arkkitehtuuri - joko hallittu tai hallitsematon
  • Arkkitehtuurissa tulee välttää liian tarkalle tasolle menemistä, kokonaiskuva ja käytettävyys ovat ensisijaisia
  • Hyvä arkkitehtuuri määrittää minimijoukon elemenettejä, joilla nykyiset ja tulevat toimintamallit voidaan toteuttaa
    • arkkitehtuurilla ei ole arvoa sinänsä
    • jäykkyys vs. joustavuus
  • Kattava menetelmä integroi
    • Strategisen toiminnan suunnittelun
    • Toimintamallien kehittämisen
    • Operatiivisen kehittämisen
    • Kehityssalkun (portfolion) hallinnan
    • Järjestelmien toteutuksen
  • Painopiste tulevaisuudessa ei tämän päivän työn tekemisessä


Kokonaisarkkitehtuurimenetelmät


  • Kokonaisarkkitehtuuriin ja sen soveltamiseen liittyvät ongelmat eivät ole useimmiten teknisiä, vaan liittyvät osapuolten väliseen kommunikaatioon
  • Arkkitehtuuripäätökset vaikuttavat lopulta aina toimintaan ja kuuluvat siten organisaation johdolle
  • Johdon on oltava mukana päätöksissä ja ymmärrettävä mitä ne merkitsevät


Kokonaisarkkitehtuurin rooli


  • Liittyy koordinointiin ja kehitykseen eikä operatiiviseen toimintaan
  • Sijoittuu strategisen tason alapuolelle taktiseen ja operatiiviseen toimintaan reaalisen toiminnan yläpuolelle
  • KA:n on oltava olennainen osa koko organisaation johtamisjärjestelmää tai muuten se ei ole KA-työtä


Yhteenveto


  • Alvar Aalto: ei saa jakaa ja keskittyä erillisiin ongelmiin


Korkeakoulujen yhteinen kokonaisarkkitehtuurimalli - Kartturi. Mikä se on ja miten sitä hyödynnetään. Johtava konsultti Mika Karjalainen, Silverplanet Oy


Kartturimallia testattiin kuudessa pilottiprojektissa


  • Aikuiskoulutus
  • Koulutuksen suunnittelu
  • Verkosto
  • Fuusio
  • Konserni
  • Laatu


Kartturi-mallin evoluutio


  • Yhteensopiva JHS-suosituksen kanssa
  • Laajempi soveltamisohjeistus


Yleistä


  • Pohjien "kaavamainen" täyttäminen ei ole mallin tarkoitus
  • JHS:n ja Kartturin välillä erona on hallintamalli ja kypsyystasoanalyysi Kartturin hyväksi, muuten sama kumpaa käytetään
  • Toiminnan, tiedon, tietojärjestelmien ja teknologioiden näkökulmat


Mistä KA-malli koostuu


  • Suunnittelumenetelmä, kattava joukko tavoite- ja lähtötilanteen kuvaamispohjia ja niiden käyttöohje, jotka varmistavat, että kaikki olennaiset näkökulmat ja seikat huomioidaan kehittämisessä
  • Yhtenäinen joukko hallintaprosesseja, joilla suunnitellaan jatkuvan toiminnan ja ICT-ympäristön keskeinen kehittäminen ja varmistetaan tavoitteiden toteutuminen
  • Arviointimalli, jolla voidaan arvioida, miten hallittua ja tuloksellista kehittäminen on, mikä on organisaation arkkitehtuurikyvykkyys


Mitä KA:lla voidaan saavuttaa?


  • Huolehditaan siitä, ettei tehdä samoja asioita moneen kertaan
  • Huolehditaan siitä, etttä eri toiminnan ja teknologian eri osat toimivat kokonaisuutena yhteen
  • Huolehditaan siitä,että kehitettävä teknologia aidosti soveltuu organisaation toiminnan tarpeisiin
  • Kehittämisessä pystytään huomioimaan, mihin muuun jonkin asian kehittäminen vaikutaa
  • Suurimmat edut syntyvät pitkäjänteisessä hyödyntämisessä


Tavoitetilan kuvaaminen


  • Kaavio etenemisjärjestyksestä, jota tulisi ehdottomasti noudattaa: periaatteista ja toiminnasta liikkeelle


Keskeisin KA-kysymys on millä tasolla tarkasteltava kysymys on


  • Millä tasolla tarkasteltava kohde on yhteinen?
  • Tasoja on kansallisesta korkeakoulun sisäisiin yksikköihin


Yleistä


  • Kokonaisarkkitehtuurista on hyötyä, jos se ja sen noudattaminen on proaktiivista
  • KA-prosessin omistaja
    • Pitää olla toiminnan omistaja
    • Nimittää arkkitehtuurivastaavan
  • Arkkitehtuurivastaava
  • Arkkitehtuuriryhmä
  • Rajatun kohdealueen kohde- ja viitearkkitehtuuri


Ilmari Hyvönen, OKM


Ydinkysymys: millä tasolla kyvatut kotheet ovat yhteisiä, opetustoimen, korkeakoulu...


  • Kansallista yhteistä (kansalliset palvelut)
  • Yhteisesti yhteistä (vapaaehtoisella pohjalla)


Yksittäisen korkeakoulun ka


  • Viranomaistietovaatimukset


Korkeakoululaitoksen ka


  • RAKETTI


Opetustoimen ka


  • Oppijan palvelukokonaisuus


Julkishallinnon ka


  • Julkishallinnon ka, tietohallintolaki: VM johtaa; huhti-toukokuussa luonnosversio lausunnolla, syksyllä virallinen


Korkeakoululaitoksen KA?


  • Yhteistä voi olla säädösten perusteella tai korkeakoulujen kesken sovitusti
  • Näkökulma voisi olla: Korkeakoulujen yhteistein ja yhdenmukaisten toimintojen, tietojen, järjestelmien ja tekniikan tavoitarkkitehtuurit
    • Yhteisiä palveluja/prosesseja/järjestelmiä:
      • säädetysti  (esim. yhteihaku)
      • korkeakoulujen kesken sovitut (esim. FUNET, kirjastojärjestelmät) 
    • Yhteiset viitearkkitehtuurit esim. opintohallinnon osalta: nämä eivät velvoittavia välttämättä, mutta toisaalta yllämainitut velvoittavat sidosarkkitehtuurit sovitetaan näihin
    • Kaiken tiedon pitäisi olla yhdenmukaista ja yhteentoimivaa
      • Se mitä viranomaiset tarvitsevat (OKM, TK...)
      • Se mitä keskitetyt palvelut tarvitsevat (yhteishakujärjestelmä)
      • Se mitä korkeakoulujen välisissä prosesseissa tarvitaan (liikkuvuus, AHOT, KV-liikkuvuus)
      • Kaikki se minä suhteen korkeakoulut haluavat verrata toimintaansa toisiin suomalaisiin...
      • Se mitä järjestelmien välillä liikkuu (korkeakoulun sisällä?)


Korkeakoululaitoksen kokonaisarkkitehtuurin alaa voisi olla:


  • Ainakin
    • Yhtenäinen käsitemalli (XDW)
    • Käsitemalliin perustuvat "yhteentoimivuuden kuvaukset ja määritykset"
      • Rajapinnat jne.
    • Tietovarannot
    • Yhteiset palvelut säädetysti
    • Yhteiset arkkitehtuurit ja palvelut sovitusti
  • Jonkinlainen hallintamalli tälle kokonaisuudelle? Yhtenäinen hallintamalli?
  • Jälleen: osa tästä yhteistä koko opetustoimelle
  • Myös yhteistä koko julkishallinnolle (tunnistautuminen...?)


Käytännön kokemuksia korkeakoulujen KA-työstä


Käytännön kokemuksia KA-työstä. Matti Hartikainen, TAMK


  • Rajattu kohde KA-pilottina: sisäinen tavoite-tulossopimusprosessi
  • Tähän asti arkkitehtuuri on muodostunut teknologia- ja järjestelmälähtöisesti
  • Raha on ohjaava tekijä. Vallan uusjakona tietojärjestelmät ovat siirtyneet toiminnan omistukseen.
  • Tietohallinnon on saatava rahat hankkeisiinsa toiminnalta, mikä kääntää arkkitehtuurissa päätöksenteon toimintalähtöiseksi


Johdon näkökulma nyt


  • Tietohallintostrategian sijaan rehtorin johdolla tehdään prosessia tässä muuttuneessa tilanteessa
    • korkeakoulujen yhteiset it-hankkeet
    • voimakas tekninen kehitys
    • jotkut tekniset valinnat ovat osoittautuneet huonoiksi
    • käyttäjien vaatimukset ovat kasvaneet
  • Tavoite
  • Mihin siirrytään?
  • Miten siirtymä tapahtuu?


Keskustelua


  • Miten substanssissa voi olla it:tä ymmärtävä ihminen?
  • Kokemuksen mukaan substanssissa tarvitsee ymmärtää niin vähän it:tä, että riittävän ymmärryksen opettaminen onnistuu kyllä, kunhan molemmin puolin päästään yli ennakkoluuloista
  • Substanssin projektit täytyy ottaa haltuun silloin, kun ne ovat ideoita tai aihioita, koska silloin niihin voidaan vielä vaikuttaa


Käytännön kokemuksia KA-työstä. Risto Hyvönen, Kajaanin amk


  • KAJAMK ja OY:n konsortiosopimukseen pohjautuvan, yhteisen aikuikoulutusyksikön (AIKOPA) toiminnan käynnistäminen Kajaanissa
  • Valmistautumisessa: Kenen asia?
    • Omistaja? Pääomistaja, aliomistajat
    • Johdon
    • Lisäksi toimijat kuultavina "vanhemman asiantuntijan roolissa"
    • Tietohallinto asiantuntijana ja tuottajana
  • Valmistautumisessa: KA-vastaavalle koko Kartturi haltiin
    • Koulutus, konsultointi, tutustuminen valmiisiin tuloksiin
    • Vertaisryhmä, viestintävälineet


Keskustelua


  • Verstaistukea arkkitehtuurityölle kaivataan
  • Kuntapuolella rakennellaan pysyvää vertaistukitoimintaa


E-duuni-demo


  • Haka-tunnuksilla ja esim. Googlen tunnuksilla
  • Eduuni on tarkoitettu koko OKM:n toimialalle
  • Pilotointi käynnissä ja tarkoitus ottaa tuotantoon syksyllä 2011
  • Ryhmiä voitaisiin julkaista ulos Eduunista esim. wikien ja muiden palveluiden käyttöön
  • Sisältöjen anonyymijulkaisu on roadmapissa 



  • No labels