Mita kokonaisarkkitehtuuri tarkoittaa?
Kick-off päivä: Kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen korkeakoulussa
http://www.csc.fi/csc/kurssit/arkisto/ka_kickoff
Tuleva tietohallintolaki ja sen vaikutuksia korkeakoulujen tietohallintotyöhön. Tietohallintojohtaja Irma Nieminen, OKM
Tietohallintolaki
- Yliopistot rajataan soveltamisalueen ulkopuolelle
- Laki voimaan lähikuukausien kuluessa. Toimeenpanon valmistelu käynnissä VM:n ValtIT-yksikössä
- Todettu, että asia voidaan hoitaa vapaaehtoisella yhteistyöllä
- Laissa on määritelty käsitteitä:
- Tietohallinnolla tarkoitetaan tutkintoimintoa...
- Tietojärjestelmällä...
- Tietohallinnon kokonaisarkkitehtuurilla tarkoitetaan kuvausta julkisen hallinnon organisaatioiden, palvelujen, toimintaprosessien, käsiteltävien tietojen sekä käytettyjen tietojärjestelmien ja teknologioiden...
- Tietojärjestelmien yhteentoimivuudella tarkoitetaan tietojärjestelmien teknistä ja tietosisällöllistä ynteentoimivuutta muiden julkisen hallinnon vranomiasten tietojärjestelmien kanssa silloin, kun järjestelmät käyttävät samoja tietoja
- Ohjaus
- VM;n tehtävänä on tietohallinnon yleinen ohjaus
- Kunkin ministeriön tehtävänä on ohjata toimialansa kehittämistä
- Hallinnonala tarkoittaa ministeriön alaisia viranomaisia, toimiala käsittää ministeriön tehtäväkentällä toimivat organisaatiot
- Yhteentoimivuus
- Toimialakohtainen tietojärjestelmien yhteentoimivuus
- OKM voi säätää asetuksella toimialansa järjestelmien yhteentoimivuudesta
- Vapaaehtoisen yhteistyön etenemistä arvioidaan myöhemmin
- Yhteistyö ja yhteiset hankkeet korostuvat
- OKM:n rooliin liittyen pyritään tunnistamaan kaikille yhteiset ja halukkaille yhteiset asiat
- Yliopistot eivät ehkä perustellusti ole laissa mukana, koska lain yksityiskohdissa mennään ehkä liiaksi toiminnan alueelle. Yliopistot myös tuottavat tietohallintopalvelunsa jo nyt huomattavan kustannustehokkaasti muuhun julkiseen hallintoon verrattuna.
Oppijan palvelukokonaisuus?
- Keskeinen korkeakoulujen arkkitehtuuria sidosarkkitehtuureihin jäsentävä kokonaisuus (esim. kuntayhtymässä olevan amk:n koulutuksen liitokset muihin tahoihin)
Kokonaisarkkitehtuuri johtamisen välineenä. Kari Hiekkanen, SOLEA-projekti, Aalto-yliopisto
- IT:n merkitys kasvaa jatkuvasti, koska prosessien taustalla aina IT ja tieto on olennainen osa kaikkea työtä
- IT:n rooli on muuttunut tukitoiminnasta menestystekijäksi: verkottuminen, asiakkaiden palvelu ja odotukset
Kokonaisarkkitehtuuri
- Painopiste koko organisaation, ei yksittäisen toiminnon tai projektien näkökulmassa: kokonaisoptimointi, ei osaoptimointia
- Tavoitteena on koko organisaation toiminnan ja sen tehokkuuden kehittäminen
- Edellyttää koko organisaation toiminnan kuvausta lähtökohdakseen
- Jokaisessa organisaatiossa on arkkitehtuuri - joko hallittu tai hallitsematon
- Arkkitehtuurissa tulee välttää liian tarkalle tasolle menemistä, kokonaiskuva ja käytettävyys ovat ensisijaisia
- Hyvä arkkitehtuuri määrittää minimijoukon elemenettejä, joilla nykyiset ja tulevat toimintamallit voidaan toteuttaa
- arkkitehtuurilla ei ole arvoa sinänsä
- jäykkyys vs. joustavuus
- Kattava menetelmä integroi
- Strategisen toiminnan suunnittelun
- Toimintamallien kehittämisen
- Operatiivisen kehittämisen
- Kehityssalkun (portfolion) hallinnan
- Järjestelmien toteutuksen
- Painopiste tulevaisuudessa ei tämän päivän työn tekemisessä
Kokonaisarkkitehtuurimenetelmät
- Kokonaisarkkitehtuuriin ja sen soveltamiseen liittyvät ongelmat eivät ole useimmiten teknisiä, vaan liittyvät osapuolten väliseen kommunikaatioon
- Arkkitehtuuripäätökset vaikuttavat lopulta aina toimintaan ja kuuluvat siten organisaation johdolle
- Johdon on oltava mukana päätöksissä ja ymmärrettävä mitä ne merkitsevät
Kokonaisarkkitehtuurin rooli
- Liittyy koordinointiin ja kehitykseen eikä operatiiviseen toimintaan
- Sijoittuu strategisen tason alapuolelle taktiseen ja operatiiviseen toimintaan reaalisen toiminnan yläpuolelle
- KA:n on oltava olennainen osa koko organisaation johtamisjärjestelmää tai muuten se ei ole KA-työtä
Yhteenveto
- Alvar Aalto: ei saa jakaa ja keskittyä erillisiin ongelmiin
Korkeakoulujen yhteinen kokonaisarkkitehtuurimalli - Kartturi. Mikä se on ja miten sitä hyödynnetään. Johtava konsultti Mika Karjalainen, Silverplanet Oy
Kartturimallia testattiin kuudessa pilottiprojektissa
- Aikuiskoulutus
- Koulutuksen suunnittelu
- Verkosto
- Fuusio
- Konserni
- Laatu
Kartturi-mallin evoluutio
- Yhteensopiva JHS-suosituksen kanssa
- Laajempi soveltamisohjeistus
Yleistä
- Pohjien "kaavamainen" täyttäminen ei ole mallin tarkoitus
- JHS:n ja Kartturin välillä erona on hallintamalli ja kypsyystasoanalyysi Kartturin hyväksi, muuten sama kumpaa käytetään
- Toiminnan, tiedon, tietojärjestelmien ja teknologioiden näkökulmat
Mistä KA-malli koostuu
- Suunnittelumenetelmä, kattava joukko tavoite- ja lähtötilanteen kuvaamispohjia ja niiden käyttöohje, jotka varmistavat, että kaikki olennaiset näkökulmat ja seikat huomioidaan kehittämisessä
- Yhtenäinen joukko hallintaprosesseja, joilla suunnitellaan jatkuvan toiminnan ja ICT-ympäristön keskeinen kehittäminen ja varmistetaan tavoitteiden toteutuminen
- Arviointimalli, jolla voidaan arvioida, miten hallittua ja tuloksellista kehittäminen on, mikä on organisaation arkkitehtuurikyvykkyys
Mitä KA:lla voidaan saavuttaa?
- Huolehditaan siitä, ettei tehdä samoja asioita moneen kertaan
- Huolehditaan siitä, etttä eri toiminnan ja teknologian eri osat toimivat kokonaisuutena yhteen
- Huolehditaan siitä,että kehitettävä teknologia aidosti soveltuu organisaation toiminnan tarpeisiin
- Kehittämisessä pystytään huomioimaan, mihin muuun jonkin asian kehittäminen vaikutaa
- Suurimmat edut syntyvät pitkäjänteisessä hyödyntämisessä
Tavoitetilan kuvaaminen
- Kaavio etenemisjärjestyksestä, jota tulisi ehdottomasti noudattaa: periaatteista ja toiminnasta liikkeelle
Keskeisin KA-kysymys on millä tasolla tarkasteltava kysymys on
- Millä tasolla tarkasteltava kohde on yhteinen?
- Tasoja on kansallisesta korkeakoulun sisäisiin yksikköihin
Yleistä
- Kokonaisarkkitehtuurista on hyötyä, jos se ja sen noudattaminen on proaktiivista
- KA-prosessin omistaja
- Pitää olla toiminnan omistaja
- Nimittää arkkitehtuurivastaavan
- Arkkitehtuurivastaava
- Arkkitehtuuriryhmä
- Rajatun kohdealueen kohde- ja viitearkkitehtuuri
Ilmari Hyvönen, OKM
Ydinkysymys: millä tasolla kyvatut kotheet ovat yhteisiä, opetustoimen, korkeakoulu...
- Kansallista yhteistä (kansalliset palvelut)
- Yhteisesti yhteistä (vapaaehtoisella pohjalla)
Yksittäisen korkeakoulun ka
- Viranomaistietovaatimukset
Korkeakoululaitoksen ka
- RAKETTI
Opetustoimen ka
- Oppijan palvelukokonaisuus
Julkishallinnon ka
- Julkishallinnon ka, tietohallintolaki: VM johtaa; huhti-toukokuussa luonnosversio lausunnolla, syksyllä virallinen
Korkeakoululaitoksen KA?
- Yhteistä voi olla säädösten perusteella tai korkeakoulujen kesken sovitusti
- Näkökulma voisi olla: Korkeakoulujen yhteistein ja yhdenmukaisten toimintojen, tietojen, järjestelmien ja tekniikan tavoitarkkitehtuurit
- Yhteisiä palveluja/prosesseja/järjestelmiä:
- säädetysti (esim. yhteihaku)
- korkeakoulujen kesken sovitut (esim. FUNET, kirjastojärjestelmät)
- Yhteiset viitearkkitehtuurit esim. opintohallinnon osalta: nämä eivät velvoittavia välttämättä, mutta toisaalta yllämainitut velvoittavat sidosarkkitehtuurit sovitetaan näihin
- Kaiken tiedon pitäisi olla yhdenmukaista ja yhteentoimivaa
- Se mitä viranomaiset tarvitsevat (OKM, TK...)
- Se mitä keskitetyt palvelut tarvitsevat (yhteishakujärjestelmä)
- Se mitä korkeakoulujen välisissä prosesseissa tarvitaan (liikkuvuus, AHOT, KV-liikkuvuus)
- Kaikki se minä suhteen korkeakoulut haluavat verrata toimintaansa toisiin suomalaisiin...
- Se mitä järjestelmien välillä liikkuu (korkeakoulun sisällä?)
- Yhteisiä palveluja/prosesseja/järjestelmiä:
Korkeakoululaitoksen kokonaisarkkitehtuurin alaa voisi olla:
- Ainakin
- Yhtenäinen käsitemalli (XDW)
- Käsitemalliin perustuvat "yhteentoimivuuden kuvaukset ja määritykset"
- Rajapinnat jne.
- Tietovarannot
- Yhteiset palvelut säädetysti
- Yhteiset arkkitehtuurit ja palvelut sovitusti
- Jonkinlainen hallintamalli tälle kokonaisuudelle? Yhtenäinen hallintamalli?
- Jälleen: osa tästä yhteistä koko opetustoimelle
- Myös yhteistä koko julkishallinnolle (tunnistautuminen...?)
Käytännön kokemuksia korkeakoulujen KA-työstä
Käytännön kokemuksia KA-työstä. Matti Hartikainen, TAMK
- Rajattu kohde KA-pilottina: sisäinen tavoite-tulossopimusprosessi
- Tähän asti arkkitehtuuri on muodostunut teknologia- ja järjestelmälähtöisesti
- Raha on ohjaava tekijä. Vallan uusjakona tietojärjestelmät ovat siirtyneet toiminnan omistukseen.
- Tietohallinnon on saatava rahat hankkeisiinsa toiminnalta, mikä kääntää arkkitehtuurissa päätöksenteon toimintalähtöiseksi
Johdon näkökulma nyt
- Tietohallintostrategian sijaan rehtorin johdolla tehdään prosessia tässä muuttuneessa tilanteessa
- korkeakoulujen yhteiset it-hankkeet
- voimakas tekninen kehitys
- jotkut tekniset valinnat ovat osoittautuneet huonoiksi
- käyttäjien vaatimukset ovat kasvaneet
- Tavoite
- Mihin siirrytään?
- Miten siirtymä tapahtuu?
Keskustelua
- Miten substanssissa voi olla it:tä ymmärtävä ihminen?
- Kokemuksen mukaan substanssissa tarvitsee ymmärtää niin vähän it:tä, että riittävän ymmärryksen opettaminen onnistuu kyllä, kunhan molemmin puolin päästään yli ennakkoluuloista
- Substanssin projektit täytyy ottaa haltuun silloin, kun ne ovat ideoita tai aihioita, koska silloin niihin voidaan vielä vaikuttaa
Käytännön kokemuksia KA-työstä. Risto Hyvönen, Kajaanin amk
- KAJAMK ja OY:n konsortiosopimukseen pohjautuvan, yhteisen aikuikoulutusyksikön (AIKOPA) toiminnan käynnistäminen Kajaanissa
- Valmistautumisessa: Kenen asia?
- Omistaja? Pääomistaja, aliomistajat
- Johdon
- Lisäksi toimijat kuultavina "vanhemman asiantuntijan roolissa"
- Tietohallinto asiantuntijana ja tuottajana
- Valmistautumisessa: KA-vastaavalle koko Kartturi haltiin
- Koulutus, konsultointi, tutustuminen valmiisiin tuloksiin
- Vertaisryhmä, viestintävälineet
Keskustelua
- Verstaistukea arkkitehtuurityölle kaivataan
- Kuntapuolella rakennellaan pysyvää vertaistukitoimintaa
E-duuni-demo
- Haka-tunnuksilla ja esim. Googlen tunnuksilla
- Eduuni on tarkoitettu koko OKM:n toimialalle
- Pilotointi käynnissä ja tarkoitus ottaa tuotantoon syksyllä 2011
- Ryhmiä voitaisiin julkaista ulos Eduunista esim. wikien ja muiden palveluiden käyttöön
- Sisältöjen anonyymijulkaisu on roadmapissa