Työryhmän raportit

Kokoukset

 

Aloitteet työryhmä perustamisesta
Julkaisut korkeakoulujen tietomallissa (XDW-käsitemalli)
CERIF-linkkejä (EuroCRIS)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • No labels

5 Comments

  1. Anonymous

    17.7.2013 Tietomallin täydentäminen organisaatioiden, projektien ja tutkimusinfrastruktuurien osalta.

     

    Organisaatiot:

    nykyisessä XDW:ssä on tarpeen mukaan luotu erilaisia organisaatio käsitteitä. Tätä logiikkaa noudattaen myös tutkijayhteisöt ja tutkijakoulut voitaisiin mallintaa erikseen. Ehdotamme seuraavia muutoksia:

    Tutkijakoulut:

    • Lisätään  käsitteet tutkijakoulu, henkilön rooli koulutusohjelmassa, koulutusohjelman tyyppi.
    • Henkilön rooli koulutusohjelmassa voi olla ohjaaja tai tohtorikoulutettava. YKsi tohtorikoulutettava kuuluu yhteen tohtoriohjelmaan. Yksi ohjaaja voi kuulua useampaan tohtoriohjelmaan.
    • Tutkijakoulut ja tohtoriohjelmat voivat linkittyä yhteen tai useampaan korkeakouluun. Tutkijakoulujen ja tohtoriohjelmien linkittymisessä korkeakoulun sisäisiin organisaatioihin lienee vaihtelua.  
    • Käsitettä koulutusohjelma voidaan käyttää tohtoriohjelmille.
    • Linkitetään tutkimusinfrastruktuurit seuraaviin XDW:n käsitteisiin: henkilö, organisaatio,  tieteenala, projekti. Tutkimustoiminnan tulokset voidaan tarvittaessa yhdistää henkilön kautta.
    • Katso liite, vihreä neliö.

    Tutkijayhteisöt ja tukimusryhmä:

    • Lisätään käsitteet tutkimusryhmä, tutkijayhteisö sekä henkilön rooli tutkijayhteisössä ja tutkimusryhmässä (esim. tutkimusryhmän johtaja, tutkimusryhmän jäsen, muu tutkijayhteisön jäsen).
    • Tutkimusryhmä ja tutkijayhteisö eivät ole yhdenmukaisia hankekäsitteen kanssa ja siksi tarvitaan oma käsite.
    • Linkitetään tutkimusinfrastruktuurit seuraaviin XDW:n käsitteisiin: henkilö, organisaatio,  tieteenala, projekti. Tutkimustoiminnan tulokset voidaan tarvittaessa yhdistää henkilön kautta.
    • Katso liite, keltainen neliö.

    Projektit:

    Tässä vaiheessa katsomme, että XDW:n käsitteet kattavat tutkimushallinnon tarpeet. Mallissa on projekti, hanke (=useita projekteja), myöntö, rahoittaja jne. Ehdotamme seuraavia muutoksia:

    • käsite   "projektin rakenneosan rahoituksen tila" lyhennetään muotoon "projektin tila".  "Projektin rakenneosa" on suomenkielinen versio SAP-järjestelmän käsitteestä WBS  eli Work Breakdown Structure ja on tässä käyttötarkoituksessa turhan monimutkainen.
    • Käsitteeseen    "projektin rakenneosan rahoituksen tila" lisätään luokka "Suunnitelma" (muut luokat olivat muistaakseni haettu, käynnissä, päätetty tms.).  
    • Katso liite, harmaa neliö.

    Tutkimusinfrastruktuurit:

    Ehdotamme, että tutkimusinfrastruktuurit mallinnetaan HY:n tutkimustietojärjestelmän mukaisesti:

    • Lisätään käsitteet tutkimusinfrastruktuuri ja projektin tyyppi tutkimusinfrastruktuurissa sekä luokitukset tutkimusinfrastruktuurin tyyppi, ESFRI-luokitus, MERIL-luokitus
    • Linkitetään tutkimusinfrastruktuurit seuraaviin XDW:n käsitteisiin: henkilö, organisaatio, julkaisu, muu tieteellinen toiminta, tieteenala, projekti
    • Katso liite, sininen neliö.

     

     

    1. Anonymous

      edellinen kommentti oli Aijan, Jennin ja Veli-Matin aikaansaannos 17.7.2013

      Liite on tässä linkissä: https://wiki.helsinki.fi/download/attachments/93726208/FiDatamalliTUTKI.jpg?api=v2

       

  2. Unknown User (jmhytone@jyu.fi)

    Jäin vielä miettimään pitäisikö henkilön roolin koulutusohjelmassa voida olla johtaja? Sama koskee tutkijakouluja. Eli voisi merkitä tohtoriohjelman tai tutkijakoulun johtajan.

    1. Anonymous

      Tutkijakouluun ja tohtoriohjelman henkilörooleja voisivat olla esimerkiksi

      • Tohtorikoulutettava
      • Ohjaaja
      • Seurantaryhmän jäsen
      • Tohtoriohjelman johtaja
      • Tohtoriohjelman koordinaattori
      • Tohtoriohjelmaan liittyvän hallinnollisen ryhmän jäsen
      • Tutkijakoulun johtaja
      • Tutkijakoulun koordinaattori
      • Tutkijakouluun liittyvän hallinnollisen ryhmän jäsen

      t. Aija

  3. Anonymous

    Taloushallinto käyttää ainakin HY:llä termejä pää- ja aliprojekti. Silloin yksi myöntö on pilkottu osiin ns. aliprojekteina. Tyypillinen tilanne esim. myönnön jakautuminen eri org.yksiköissä työskenteleville vastuullisile tutkijoille.