Arkki-KOKOA-palauteseminaari
14.4.2011, Tampereen yliopisto
Pekka Linna (CSC), Inka Paukku (Aalto), Tuomas Naakka (HY), Arja Kokkonen-Metsola (VY), Esko Ala-Peijari (CSC), Antti Mäki (CSC), Markku Närhi (JY), Kauko Karppinen (Lapin korkeakoulukonserni), Joonas Mäkinen (OPH), Kati Kettunen (HY), Kari Kataja (HAMK), Ilmari Hyvönen (OKM), Kari Nurmela (TY)
Pelisääntötyön ja Opin arkkitehtuurityön yhteensovittaminen
Miten työ voi ohjata KSHJ-hankkeen työtä
* Pitäisi reagoida nopeasti
* Mitä löytyy sellaista, mitä voisi käyttää
* Tietovarannot?
Miten johdanto arkki-tuloksiin kosketti omaan toimintaan?
* Kokonaistason viitearkkitehtuurista kohdearkkitehtuuriin, jotta saadaan konkreettista, käyttöönotettavaa
* Pitäisi siis mennä ”14 metriä syvälle kaivoon” konkreettisten kohteiden kuvaamiseksi
Mikä on KOKOA-työn suhde opintohallinnon siiloon, joka Opi?
* KOKOA linjalla korkeakoulujen kokonaisuuden tasolla ei anneta toistaiseksi kuin työkaluja korkeakoulujen sisäisen arkkitehtuurin kuvaamiseen
Tietoarkkitehtuuriin keskittyminen ja tieto-ulottuvuuden läpivieminen kaikille KA-tasoille ja tarkkuuden tasoille
KA-työ ei ole tietohallinnon asia
* Toisaalta johto saattaa nukkua vielä prinsessan untaan
* Esim. siilokeskeinen työ ei pysty etenemään, jos naapurisiilojen työ ei etene
* Kokonaisuus tarvitraa
* Toiminnan muuttamisen haasteena on se, että työ liittyy ihmisten toimenkuviin
Viestinnän haaste
* Haaste aina ministeriöön saakka
* Johdolle viesti, millä tavalla houkutellaan johto ja korkeakoulut sitoutumaan yhdessä päätettyihin periaatteisiin
* Mitä tämä on, miten tämä hyödyttää johdon business-tarpeita
Arkkitehtuuriperiaatteet
* Pelisääntöryhmältä linjauksia esim. hankinnoissa käytettävistä lisenssiehdoista
* Yhteiset kilpailutusperiaatteet, yhteiset kilpailut, avoimet kilpailutuksien tulokset muille korkeakouluille
Vieläkin odotetaan ainakin jossakin Järjestelmää
Etenemisajatuksia
* KA-tasolla midleware-duunin käynnistäminen: määritteleminen, implementointi
* Organisaatiokohtainen opintohallinnon kohdearkkitehtuurikuvauksia tarkemmalle tasolle (Metropolian tyyliin)
* Luotava kehittämisen, hankkimisen ja ostamisen huoneentaulu: mitä pitäisi ajatella ka-näkökulmasta