TAUSTAMATERIAALI: 

DAHA 2030 tavoitetila

Nykytilan analyysi


OHJELMA:

Tervetuloa 

Eeva Nyrövaara 

  • Tervetuloa työpajaan!
  • Mikä on viitearkkitehtuuri ja mikä on DAHA. LINKKI esitykseen (päivittyy)

Työpajaosuus 

Sonja Sipponen ja fasilitaattorit

1. Työpajan eteneminen

2. Tavoitetilan validointi 

Kuinka tärkeänä pidät DAHA-tavoitteita?

 Tavoitetilassa:

  1. Tutkijoiden työ on sujuvaa ja vaikuttavaa.
  2. Yhteistyö erilaisten TKI-toimijoiden kanssa on turvallista ja tutkimustuotosten hyödyntäminen on vaivatonta.
  3. Tutkimusdatanhallinnan palveluinfrastruktuuri on kattava ja palvelut vastaavat tutkimuksen tarpeisiin. 
  4. Kansainväliset ja kansalliset palvelut integroituvat TKI-toimijoiden omiin prosesseihin.
  5. Tutkimuksen datanhallinnan ohjaus ja rahoitus on vastuullista ja vaikuttavaa. 
  6. Tutkimusdatanhallinnan sääntely on yhdenmukaista ja selkeää. 
  7. Tekoälyä hyödynnetään tutkimuksessa sekä avoimen tiedon jakamiseen, ennakoivaan yhteistyöhön ja raportointityön automatisointiin.
  8. Tutkimuksen datanhallinta on kokonaisuudessaan vastuullista ja eettistä.

3. Mitä tarvitaan että tavoitetila toteutuu?

Tarkastellaan tavoitteita ryhmissä seuraavista näkökulmista:

  • a) Millainen kitka vaikuttaa siihen, että emme pääse nykytilasta tavoitetilaan? Millaisia esteitä liittyy tavoitetilaan pääsemiseen?
  • b) Mitä tarvitaan että tavoitteet toteutuvat (palvelut, rakenteet, kenen pitää tehdä mitä)? Ts. mitä kitkalle pitää tehdä, että tavoitteita voidaan saavuttaa?
    • Minkälainen viitearkkitehtuuri tukisi työtä korkeakouluissa? 
    • Miltä tutkimus näyttää tulevaisuudessa?

Loppukeskustelu

Eeva Nyrövaara 

  • Yleiskeskustelu + nostoja ryhmäkeskusteluista 
  • DAHA-työn etenemisestä ja yhteistyöstä FUCIOn & AAPAn kanssa

KUTSU:

Tervetuloa yhteiseen työpajaan pohtimaan miltä tutkimus näyttää vuonna 2030!

Tutkimuksen datan hallinnan tulevaisuutta muotoilee DAHA-viitearkkitehtuurihanke, jonka tavoitteena on parantaa tutkitun tiedon saamista tutkimuksen, innovaatiotoiminnan ja yhteiskunnan käyttöön. Tavoitteena on tutkimuksen digitaalisen transformaation tukeminen. Hanke edistää palvelujen kehitystä ja laatua sekä ehdottaa linjauksia ja toimenpiteitä, jotka parantavat yhteentoimivuutta. 

Tule mukaan keskustelemaan millaiseen suuntaan tutkimus tulee kehittymään tulevina vuosina, millaisia haasteita ja toisaalta mahdollisuuksia uudet suunnat tuovat tutkimuksen datan hallintaan, miten viitearkkitehtuuri voisi tukea työtä tutkimusorganisaatioissa ja mitä viitearkkitehtuurin tulisi kuvata.

Työpajatyöskentelyyn johdatellaan lyhyellä alustuksella aiheeseen. Tutustu ennen työpajaa luonnokseen tutkimuksen datan hallinnan tavoitetilasta vuonna 2030: DAHA 2030 tavoitetila ja hankkeessa tuotettuun kuvaukseen tutkimuksen datan hallinnan nykytilasta, joka kuvaa keskeisiä ratkaistavia ongelmia tällä hetkellä: Nykytilan analyysi

Osallistujilta ei vaadita ennakko-osaamista arkkitehtuureista, vaan tavoitteena on keskustelun kautta pureutua tutkimuksen datan hallinnan tulevaisuuteen ja sen tukeen tutkimusorganisaatioissa! Asiaa tarkastellaan tässä työpajassa erityisesti tietohallintojohdon näkökulmasta. 

Työpaja järjestetään Zoomissa: https://cscfi.zoom.us/j/66073784177?pwd=U3BQQmZTODY2M2RQNDd2bmVkNjRuZz09


Alustava ohjelma

Alustus: Mikä DAHA? - 15 min

  • Tausta ja tavoitteet
  • Mikä on viitearkkitehtuuri?
  • Minkä ongelman DAHA ratkaisee?

Työskentelyosuus pienryhmissä - 60 min

  • Miltä tutkimus näyttää tulevaisuudessa?
  • Minkälainen viitearkkitehtuuri tukisi työtä korkeakouluissa? 

  • Mikä tulisi olla arkkitehtuurin tavoite ja rajaus?

Päätös - 15 min

  • Yhteinen loppukeskustelu 
  • Sovitaan yhteistyöstä jatkossa


RYHMÄTYÖ

Ryhmä 1 Tutkijakeskeisyys


TAVOITE

A) Millainen kitka vaikuttaa siihen, että emme pääse nykytilasta tavoitetilaan?

B) Mitä tarvitaan että tavoitteet toteutuvat?

1

Tutkija keskiöön

Palvelut vastaavat tutkijoiden erilaisiin tarpeisiin ja tutkija pystyy keskittymään tutkimuksen kannalta olennaisiin tehtäviin.

Palvelut tukevat tutkijaa etenemään sujuvasti tutkimusprosessissa. Palvelut varmistavat, että tutkimuksen kannalta paras vaihtoehto on tutkijalle kitkaton tapa edetä.

Tutkijoiden datanhallinnan osaaminen on erinomaisella tasolla, ja osaamisen kehittymistä tuetaan eri tavoin (yleiset koulutukset, alakohtaiset koulutukset, oman alan opintoihin integroidut koulutukset). 

 Palvelut eivät ole käyttökelpoisia tai helposti käytettäviä tutkijoiden ja TKI asiantuntijoiden näkökulmasta. Sensitiivisen datan palveluita ei olla pystytty ottamaan käyttöön; ei ole olleet laajalle joukolle käytettäviä.

Kaikki hallinto koetaan ylimääräisenä ja hankalana.

Tutkimusrahoituksen saaminen edellyttää osaamista. Tutkijat haluavat valmiita ratkaisuja.

 Tutkija vs TKI toimija, onko sama toimija?

  • tki-toimija on ryhmä, jäsenillä ei välttämättä tutkijakoulutusta, toimijoita eri viiteryhmistä
  • hankkeen omistaja tarjoaa muille palvelut
  • Tutkija on ryhmä→ huomioitava DAHA-työssä

Käsitteistö (datanhallinnan) ei jaettu – haastavaa palveluille 

Sensitiivisen datan tunnistaminen ja datan luokittelu

Palveluiden tekeminen tietohallinnon näkökulmasta.

Asiakasymmärryksen kerääminen ei kattavaa.

CSC näkökulma palvelutuotannossa ei riitä, tarvitaan osallistavaa palvelutuotantoa, joka hyödyntää korkeakoulujen asiantuntijoita vastaten palvelun tarpeeseen. Korkeakouluilla ei ole intressiä tehdä palvelua, joka on saatavilla CSC:ltä.

AMK:n perustehtävän huomioiminen DAHA-viitearkkitehtuurissa ja palveluiden kehityksessä nykyistä paremmin (vrt. perustutkimus). 

TKI-toiminta on erilaista kuin tukimus. TKI-toiminta tärkeää lähes kaikessa

Korkeakouluissa ei arkkitehtuuriresurssia! Esim. DAHAn toteuttaminen jää puutteelliseksi, jos ei arkkitehtehtejä. 

Arkkitehtuuritoiminta ei osana 

Tärkeä kokonaisuus. Kaikki palvelut pitäisi olla tutkijan kannalta helppokäyttöisiä. Organisaation voitava käyttää palveluita laajasti. Esim. sensitiivisen datanpalvelut, helppokäyttöisyys.

TKI-toiminnan kasvattaminen AMKien perustoimintana strateginen tavoite. 

Datanhallinta perusosaaminen oltava erinomaisessa kunnossa.

Meritoituminen.

Esimerkkinä samat kirjastojärjestelmät käyttöön.

Helppokäyttöisyys - jos korkeakouluilla on sama järjestelmä, koetaan helpommaksi kuin jos korkeakouluilla on eri järjestelmät.

Tietosuoja ja tietoturvan korostaminen nostaa tarpeen huomioimisen tietohallinnolle ja palveluntuottajille. 

Tarvitaan tiekartta palveluiden kehittymiselle

Palveluiden kehittäminen arkkitehtuurilähtöisesti ja palvellen tutkija/TKI näkökulmaa ja tarvetta.

Korkeakoulujen osallistaminen palveluiden suunnitteluun ja toteuttamiseen. 

Keskitetysti tehdyt palvelut tehokkaita, paikallista osaamista ja ohjausta valtionhallinnon suunnalta tarvitaan. Palvelumuotoilua tulisi hyödyntää. 

CSC:n tulisi pystyä vastaamaan asiakkaiden erityistarpeisiin kannustaen ideointiin, esimerkiksi yhteisen arkkitehtuurin mukaiset ratkaisut.

TKI-toiminnassa tarvitaan yhteistä konseptointityötä esim. sensitiivisen datan jakamisen palveluita

Miten julkisesti rahoitetun palvelukonseptin tehostaminen ratkaistaan, jotta organisaatiot eivät joudu tekemään päällekkäistä kehittämistä erikseen

Arkkitehtuuriresurssin / -toiminnan tukea ja ohjausta kaikille korkeakouluille huomioiden myös pienet korkeakoulut

Arkkitehtuuritoiminta tulee viedä TKI ytimeen paikalliselta tasolta AAPA:n tasolle.

Yhteinen käsittely haasteista tärkeätä, esim aiemmin tietohallinnon iCT johtajien ryhmä. TKI-toimintaan tulisi panostaa.

2

Tutkijan OmaData

Aineistot ja aineistonhallinnan edistäminen huomioidaan tutkijan ja tutkimuksen arvioinnissa. 

Tutkija pystyy hallitsemaan omia tietojaan, aineistojaan ja tutkimusprosessiaan itse ja siirtymään käyttäjänä vaivattomasti palvelusta toiseen. 

Tutkijan OmaDatan hallintaan on palveluita. Palvelut mahdollistavat tietojen liikkumisen järjestelmästä toiseen. 

 

 

 Haaste: mitä on OmaData? Sisältääkö myös aineistot/datan?

Aineistojen käytön luvittaminen voi olla epäselvää. Kuka omistaa viimekädessä, IPR & immateriaalioikeudet (tosin määritetty AVOTT arkkitehtuurissa)

Toisiolain kattavuus esim kattaako koulutusdataa.

 IPR-oikeudet ovat selkeät ja palvelut ohjaavat

Aineistonhallintasuunnitelmat DMP:t toiminalliseksi, tunnistaen datatyypit (esim sensitiivisen datan) myös matalalla tasolla ja kattaen korkeakoulujen TKI toiminnan.

3

Yhteistyö

Tutkija voi tehdä yhteistyötä eri sektoreiden ja maantieteellisten rajojen yli vaivatta ja turvallisesti.  Tutkija voi osallistua aktiivisesti kaupallisten toimijoiden  tutkimus- ja innovaatiotoimintaan. Tutkija pystyy jakamaan ja julkaisemaan eri tyyppisiä  tutkimustuotoksia ja -menetelmiä vaivattomasti.

Tutkija vs TKI toimija, onko sama toimija?

  • tki-toimija on ryhmä, jäsenillä ei välttämättä tutkijakoulutusta, toimijoita eri viiteryhmistä
  • hankkeen omistaja tarjoaa muille palvelut
  • Tutkija on ryhmä→ huomioitava DAHA-työssä

Tutkimus- ja TKI-toiminta, profiilit:

  • perustutkinnon opiskelijat
  • jatko-opiskelijat (saavat koulutusta osana tutkijakoulutusta, mm. verkkokoulutus)
  • Tutkijat (vakinaista henkilökuntaa tai projektitutkijat)
  • Koko henkilökunta (kaikki tarvitsevat jonkinlaista DAHA-osaamista)
  • Korkeakoulujen sisäiset tukipalvelut (datahallinnon tuki)
  • Kuka vastaa kunkin ryhmän koulutuksesta? Eri tahot vastaavat 

 TKI-toimijoille on datanhallinnan koulutus (vrt. tutkijakoulutus)


Ryhmä 2 Niin avointa kuin mahdollista, niin suljettua kuin pakollista


TAVOITE

A) Millainen kitka vaikuttaa siihen, että emme pääse nykytilasta tavoitetilaan?

B) Mitä tarvitaan että tavoitteet toteutuvat?

4

Kattava datanhallinnan infrastruktuuri

Tutkimusdatanhallinnan infrastruktuuri on yhtenäinen ja kattava. Yhteentoimivuus toteutuu palveluiden kaikilla tasoilla (hallinnollinen, semanttinen ja tekninen).

Palveluissa huomioidaan uudet ammatilliset roolit (datasteward).

Kansainväliset ja kansalliset palvelut integroituvat korkeakoulujen ja tutkimuslaitoksien omiin prosesseihin. 

Erilaisille datoille (isot datamassat, sensitiivinen data) ja datanhallinnan vaiheille (aktiivinen data, keskipitkä säilytys, pitkäaikastallennus) on palvelut. 

Datan arvon määrittäminen ja valikoiminen tallennukseen ja säilytykseen ohjaa osaltaan palveluiden kehitystä. 

  •  pitäisi järjestää pääsy myös oman organisaation ulkopuolisille osapuolille turvallisesti. Autentikointimentelmät erilaisia etenkin ulkomailla
  • käytettävyys, palvelut kilpailevat kaupallisten palveluiden kanssa, esim 365. Tutkijoiden odotukset korkealla
  • esim. kenen teamsiä käytetään
  • kyvykkyys ymmärtää miten hallita tietoja
  • osaaminen
  • riskienhallinta (jakaminen, versiopäivitykset yms)
  • dokumentaation puutteet
  • elinkaari, ja oikeuksien hallinta pitemmällä tähtäimella
  • tietosuoja
  • käyttäjän virheet
  • DPAt, tutkijoiden osaaminen ja vastuuttaminen
  • toistettavuuden varmistaminen
  • mitä voi asettaa avoimesti saataville?
  • selkeästi hyväksyttävät ohjeet/käyttöehdot palveluiden käyttöön, jotka velvoittavat tutkijaa
  • Kaikki data Fionaan? ihmisperäinen, anonymisoitu materiaali, pitää varmistaa toistettavuus ja dokumentaatio
  • riittävä rahoitus, keskitetyt palvelut, entä avoimuus?
  • koodikirjastojen kuratointi
  • aikasarjojen tallentaminen tutkimusperäisesti
  • offline kopioita, tätä voisi tarjota vaikka CSC
  • yhteinen suunnittelu
5

Sisäänrakennettu FAIR

Tutkimuksen datanhallinnan palvelut toteuttavat aktiivisesti FAIR-periaatteita ja tukevat vastuullisen tutkimuksen tekemistä.

Palvelut tukevat elinkaareen suunnittelua ja hallintaa alusta loppuun. Palvelut varmistavat yhteentoimivan metatiedon karttumisen. Pysyviä tunnisteita hyödynnetään. Lähtödataa ei tarvitse luoda uudestaan. 

 

  •  säilytyssuunnitelmien päivitys
  • AMK-puolella ei ole yleisesti laajaa kokemusta tutkimusdatanhallinnasta
  • AMKeilla teoriassa helpompi ohjeistaa, mutta tutkijat toimivat usein itsenäisesti
  • TKIO, yritysyhteistyö, datojen oikeuksien hallinta
  • ORCIDit tulossa
  • DMPn tekeminen, omat pohjat
  • organisaation sisäinen yhteistyö
6

Tietoturva ja tietosuoja

Tarvittaviin suojaustoimiin on saatavilla palveluita.

Oikeuksien, vastuiden ja pääsyjen hallinta on helppoa ja selkeää.

Tietoturva, tietosuoja ja riskienhallinta ovat sisäänrakennettuina palveluihin.

  • ohjeistukset eivä aina ole riittävällä tasolla
  • kenellä on päätösvalta? Tiedonkulku organisaation sisällä suunnittelussa
  • resurssien puute, kustannuksen arvioinnin vaikeus etenkin pitemmällä aikavälillä
  • AAI, kuka vastaa hallinnasta
  • projektimalli ja elinkaaren suunnittelu puutteellista
  • kuka ylläpitää, vastaa projektin jälkeen, kuka on rekisterinpitäjä?
  • offline-kopiot (nauhat yms), parantamaan turvallisuutta (ei ratkaise kaikkea, mutta voi auttaa esim hyökkäystilanteessa)
  • tietohallinto tulee varustaa tutkimuksen datanhallinnan osamisella/osaajalla
  • tietohallinnon pitää olla mukana jo suunnitteluvaiheessa (DMP, projektisuunnitelmaa ja hakemuksia tehtäessä), prosessin kehittäminen
  • selkeät ohjeet
  • aloituspalaverit, lopetuspalaverit projekteissa

Ryhmä 3 Vastuullista ja vaikuttavaa


TAVOITE

A) Millainen kitka vaikuttaa siihen, että emme pääse nykytilasta tavoitetilaan?

B) Mitä tarvitaan että tavoitteet toteutuvat?

7

Ohjaus

Tutkimusorganisaatiot ovat sitoutuneet yhteiseen datanhallinnan tavoitetilaan sekä sen toteutumisen ja vaikuttavuuden seurantaan.

Ydinpalveluita ohjataan tavoitetilan mukaisesti. Palveluiden rahoituspohja on vakaa. Palveluiden tuotanto ja kehitys on hallittua, tehokasta ja kestävää. 

Resurssien jakaminen tapahtuu läpinäkyvällä ja reilulla tavalla ja resurssien käytön mittarointi on toimivaa ja avointa.

 

 

8

Sääntely

Tutkimusdatanhallinnan sääntely on yhdenmukaista ja selkeää.

Säädöspohja vahvistaa tutkimusdatan uudelleenkäyttöä ja saavutettavuutta. Sääntely tukee dataintensiivistä tutkimusta ja datan arvonluomista. 

Omistajuuksiin ja oikeuksiin liittyvät sopimukset ovat erinomaisessa hallinnassa sekä sisäänrakennettuina palveluihin.

 

 

9

Tekoäly

Teköäly tuottaa uusia kyvykkyyksiä ja tukee tutkimusta sekä tutkimusdatan hallintaa.  Tekoälyä käytetään tutkimuksessa vastuullisesti ja eettisesti.

Tekoälyä hyödynnetään avoimen tiedon jakamiseen, ennakoivaan yhteistyöhön ja raportointityön automatisointiin.


 

 

10

Eettisyys

Tutkimuksen datanhallinnan elinkaaren eri vaiheet toteutetaan eettisesti. Palvelut tukevat vastuullista tieteen tekemistä.

 

 


  • No labels