Ohjausryhmän tehtävät
Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin ohjausryhmän taustalla on valtion ja korkeakoulujen CSC:n omistajina esille nostama yksi CSC:n perustehtävä, "palveluintegraattorin periaatteilla toimiva hankinta- ja kilpailutusorganisaatio, joka vastaa palvelusta sen koko elinkaaren ajan". Ohjausryhmä on korkeakoulujen ja CSC:n yhteinen foorumi, joka
Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin ohjausryhmän kokoonpano 2024-2025
2022 Tavoitteet
- Palveluintegraattoritoiminnan MVP-malli määritelty.
- Määritelty malli sovellettu konkreettisen caseen ja mallia kehitetty edelleen kokeilun pohjalta.
Päätetty 2022-01-27 Ohjausryhmän kokous
Ohjausryhmän kokoukset
- 2021-03-19 Ohjausryhmän kokous
- 2021-04-01 Ohjausryhmän kokous
- 2021-05-07 Ohjausryhmän kokous
- 2021-06-03 Ohjausryhmän kokous
- 2021-09-10 Ohjausryhmän kokous
- 2021-10-07 Ohjausryhmän kokous
- 2021-12-02 Ohjausryhmän kokous
- 2022-01-27 Ohjausryhmän kokous
- 2022-05-17 Ohjausryhmän kokous
- 2023-01-26 Ohjausryhmän kokous
Nimeämispyyntö
Otsikko: Pyyntö nimetä edustajia korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehityksen ohjausryhmään
Kohde: AAPA ja FUCIO verkostot, CC: korkeakoulujen ja CSC:n puitesopimusten yhteyshenkilöt
Pyyntö nimetä edustajia korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehityksen ohjausryhmään
Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehityksen ohjausryhmä (Yhteistyön rakenteet#KorkeakoulutuksenjatutkimuksenICT-palveluidenbrokeroinninohjausryhm%C3%A4) ohjaa CSC:n palveluita suoran asiakasohjauksen keinoin toteuttaen CSC:n omistajastrategian edellyttämää asiakasohjausmallia.
Ohjausryhmä on perustettu keväällä 2021 ja asetetaan nyt uudelleen kahdeksi vuodeksi. Ystävällisesti pyydämme ryhmän asettamista varten kaksi edustajaa yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen tietohallinnosta kummastakin. Edustajat pyydetään ilmoittamaan Outi Tasalalle (outi.tasala@csc.fi).
Ohjausryhmän tehtävänä on
- ohjata yhdessä yleisesti korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehitystä ja sitä palvelevien yhteistyörakenteiden organisoimista
- ohjata yhdessä sovittuja palveluita, kuten GÉANT IaaS+ -brokerointia
Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT-palveluiden brokeroinnin kehityksen ohjausryhmän taustalla on valtion ja korkeakoulujen CSC:n omistajina esille nostama yksi CSC:n perustehtävä, "palveluintegraattorin periaatteilla toimiva hankinta- ja kilpailutusorganisaatio, joka vastaa palvelusta sen koko elinkaaren ajan".
- Omistajastrategiassa määritellään yhtiön asiakasohjautuvuudesta mm.: "Kaikkien omistajien ei tarvitse olla mukana jokaisessa kehittämishankkeessa tai palvelussa, koska yhtiön omistajilla on toisistaan eroavia tarpeita. Ohjausmallilla tulee kuitenkin varmistaa omistajien halu olla mukana yhtiön käynnistämissä hankkeissa ja asiakkaiden sitoutuminen käynnistettävien pilottihankkeiden toteuttamisvaiheen kustannuksiin. [ ... ] Yhtiön on huolehdittava siitä, että myös pienillä toimijoilla on mahdollisuus osallistua hankkeisiin ottaen huomioon niiden resurssit kehittämisprosessien eteenpäin viemisessä."
- Korkeakoulujen ja CSC:n yhteistoiminnassa keskeiset ohjausyhteistyön rakenteet, kokoonpanojen tehtävät ja jäsenyydet on kuvattu sivulla https://wiki.eduuni.fi/x/fofgDQ
- Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen digitalisaatiota kehitystarpeita ja -toimintaa käsitellään avoimesti Ideapankin (http://ideapankki.csc.fi/) avulla.
Korkeakoulujen tietohallinnon edustajina ryhmässä ovat kuluneella kaudella toimineet:
- Olavi Kurttio, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
- Jani Leino, Turun yliopisto
- Samuli Malinen, Oulun ammattikorkeakoulu
- Manu Pajuluoma, Lapin yliopisto (puheenjohtaja)